Mod til at træde ud af det, du er god til

For nylig deltog Mr. Yang He, medstifter og administrerende direktør for WeMed Medical, i det første åbne iværksætterkursus i WeiMing Science and Technology Innovation Camp. Baseret på hr. Yangs egne erfaringer, fra iværksætterperspektivet, kommunikerede han med studerende fra Peking University om processen med at starte en virksomhed fra 0 til 1.

I 2014 grundlagde han WeMed Medical sammen med sin samarbejdspartner, og virksomheden er gradvist vokset fra en lille virksomhed til nutidens skala. Hovedforretningen er at levere komplette løsninger af Digital Subtraction Angiography System, Mobile DSA System, Mobile C arm X-ray Machine og Interventional Robot. Virksomheden er en hårdteknologisk virksomhed med mere end 100 patenter, hvoraf 80 procent er opfindelsespatenter. Det fortsætter med at udvikle sig med en hastighed på snesevis af patenter hvert år.

WeMed bevæbner sig for at lave en holistisk løsning, tænkeprocessen her følger to hovedlinjer:

For det første For det første har konkurrencen omkring produkter gradvist forvandlet sig til konkurrence omkring integrerede løsninger. For det andet er det udviklingen af ​​vores industri fra elektrificering til intelligens.

Uanset felt er iværksætteri faktisk opdelt i tidsperioder. Sørg for at vælge den rigtige retning på forskellige tidspunkter. Hvis vi vil starte en virksomhed, skal vi rette os efter tidens tendenser. Det skal udvikles ud fra et innovations- og gennembrudsperspektiv, hvad enten det er et teknologisk gennembrud, eller et gennembrud i nogle andre materialer osv.

Iværksættere i den nye æra har fire egenskaber. For det første er de fleste iværksættere veluddannede og har en vis uddannelsesbaggrund. For det andet skal iværksættere eller teams have haft nogle kerneteknologier. For det tredje har iværksættere erhvervserfaring i andre store virksomheder. Det sidste, vores økonomi udvikler sig konstant, når man har et økonomisk grundlag, bliver folk mere opmærksomme på efterforskning.

Desuden har iværksættere alle en vis eventyrlyst, og nogle gange må de modigt springe ud af det felt, de er gode til. Iværksætteri skal være fremadskuende, have noget dybde og differentiering, må ikke være homogent, starte tidligere end andre og se på det to-tre år længere end andre, det er meget meningsfuldt.

Kontinuerlig innovation er drivkraften bag iværksætteri. Når en virksomhed når en vis skala, skal den etablere en virksomhedskultur.

En virksomhed er et sted, hvor du kan vise dine færdigheder. Så hvad er det nuværende selskab? Det skal være et paradis for innovatører, en træningsplads for gørere og et sted, hvor alle er villige til at være med og skabe fantastiske produkter sammen.